Portfolio
In de afgelopen jaren is mijn portfolio van opdrachten in ontwikkeling. Hieronder volgt een beschrijving van een aantal van mijn opdrachten.
Vanaf: Januari 2013 tot : Juni 2013
Omschrijving opdracht:
In een veranderende omgeving (transitie van een decentrale organisatie in een efficiënte gebundelde ondersteunende dienst) zorgen voor going concern activiteiten op het gebied van financieel management bij verschillende vestigingen.
Specifieke werkzaamheden en resultaten
Financieel management, opstellen jaarrekening en management rapportages, Projectgroep activa module, Leidinggeven 8 medewerkers, MT-lid.
Opdrachtgever: Eigen Haard
Vanaf: September 2012 tot : November 2012
Omschrijving opdracht:
Controleren van conversiebestanden vanwege de transitie van WoCas naar Empire.
Opdrachtgever: De Alliantie (woningcorporatie)
Vanaf: Maart 2011 tot : Juni 2012
Omschrijving opdracht:
Als Controller op het Shared Service Center verantwoordelijk voor de interne controle werkzaamheden.
Opdrachtgever: De Alliantie (woningcorporatie), projectcontroller
Vanaf: November 2010 tot : Februari 2011
Omschrijving opdracht:
Vormgeven aan de transitie van project-reporting naar het shared service center.
Opdrachtgever: De Alliantie (woningcorporatie), Manager Reporting & Consolidation
Vanaf: april 2010 tot : november 2010
Omschrijving opdracht:
Kwaliteitsverbetering doorvoeren op het gebied van reporting. Lid MT Shared Service Center. Leidinggevende voor afdeling derdenadminstratie, reporting en VVE administratie.
Opdrachtgever: ’s Heeren Loo (instelling in de gezondheidszorg), Teamleider financiële administratie
Vanaf: december 2009 tot : april 2010
Omschrijving opdracht:
Beschrijving opdracht: Verantwoordelijk voor de oplevering van de jaarrekening van regio West. Leidinggevende voor twee financiële afdelingen, op twee locaties. Begeleiden transitieproces naar het Shared Service Center.
Opdrachtgever: ConQuaestor, Business Manager sectorgroep woningcorporaties
Vanaf: april 2009 tot : december 2009
Omschrijving opdracht:
Verantwoordelijk voor Business development van de sectorgroep woningcorporaties, regio Noord-Holland. Lid van het MT Public.
Opdrachtgever: Woningstichting PAGO (woningcorporatie), financieel manager
Vanaf: juni 2007 tot : april 2009
Omschrijving opdracht:
Verantwoordelijk voor de financiële afdeling en het financieel beleid. Als MT-lid tevens kwartiermaker voor de financiële afdeling in verband met een fusie.
Opdrachtgever: Trias Woondiensten (woningcorporatie), Controller
Vanaf: september 2006 tot : april 2009
Omschrijving opdracht:
Verantwoordelijk voor de planning & control cyclus, governance, risico-management, auditing en treasury management. Tevens projectleider in de werkgroep rapportage in verband met implementatie nieuw primair en management-informatiesysteem.
Opdrachtgever: Yacht Finance, functie Interim Professional
Vanaf: september 2001 tot : maart 2004
Omschrijving opdracht:
Diverse opdrachten: • Onze Lieve Vrouwe Gasthuis Amsterdam: hoofd financiële afdeling. • Gemeente Zaanstad: begrotingswerkzaamheden. • Hogeschool INHOLLAND: jaarrekening- en begrotings-werkzaamheden. • Emery Worldwide: statutair accountant voor diverse internationale entiteiten.
Opdrachtgever: Parteon (woningcorporatie), Controller
Vanaf: maart 2004 tot : september 2006
Omschrijving opdracht:
Verantwoordelijk voor de planning & control cyclus, governance, risico-management en auditing. Betrokken als quality assurance tijdens implementatie nieuw primair en management-informatiesysteem.
